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泰和公司生产党支部积极推进支部标准化建设促进生产经营
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2020年以来,泰和公司生产党支部定位于把党支部建成攻坚克难的堡垒,积极推进党建工作,努力提升党员政治素养,发挥模范榜样和服务群众作用。按照神木煤化工党委和公司党总支工作部署,依据《陕煤集团党支部标准化建设考核评价细则》标准内容,努力把支部标准化工作做实做细做好,促使党建工作有序进行、取得成效。

建立准确台账,分类细化管理

依据《陕煤集团党支部标准化建设考核评价细则》的党建要素,生产党支部严格对照按组织建设、班子队伍建设、党员教育管理、创先争优等细则标准开展支部工作,工作实施后,及时完善档案材料。认真对相关档案资料分类、组合、排列、编号、编制目录,做到党建档案准确、类别分明、排列有序,为支部定期自查自检做好基础准备,推进党建工作标准化、规范化。

强化党员管理,树立模范榜样

生产党支部在二季度自评总结出支部工作滞后、党员示范作用弱化等问题后,及时研究制定出强化支部工作和党员教育管理的措施。一是结合党员岗位实际,三季度制定下发了《生产党支部党员管理量化考评实施方案》,通过党员自评与支部考评的方式对8名正式党员进行考评、公示,极大的提高了党员工作的积极性和主动性;二是制定了《生产党支部关于创建“四强”党支部、“党员示范岗”、争做“四讲四有”合格共产党员实施方案》,经过自主申报和支部审批,确定了支部5个党员示范岗和8个党员包抓责任区,使党建与生产安全工作有效结合;三是成立党员攻关小组,就公司生产组织、科学技术难题和安全问题进行研究、攻克,取得突出成效,煤焦油产率创2013年以来最高记录,石灰产量也连月刷新记录,使员工绩效奖励大幅提高。

规范党内生活,增强团结凝聚

生产党支部认真落实“三会一课”制度。一是有组织、有纪律地开展支部委员会、党员大会和支部学习,有针对性地解决职工工作生活中的疑难问题;二是支部书记与公司领导班子成员按时讲党课,课题新颖,感染力强,党员与员工思想保持先进和一致;三是认真开展“以案促改”专题组织生活会,支部党员分别作个人对照检查,并开展批评与自我批评;对党员开展民主评议,进行党性分析。下一阶段,支部每月开展特色“主题党日”活动,支部班子定期进车间、班组进行形势任务教育和专题党课,促进党员与党员、党员与群众、群众与群众的团结凝聚,为公司生产经营打造一支艰苦奋斗的创业队伍。

自查与督导结合,认真整改提升

自三季度开始,该支部每月对照《党支部标准化建设细则》进行工作自查,及时纠正和完善日常工作不足,支部标准化工作取得实质性进展和成果,在神木煤化工四季度支部标准化的督导检查中,对该党支部的工作进步提出表扬。同时该支部认真对待督导组指出的问题,制定具体措施,立行立改,确保支部在阵地标准化建设、开展形势任务教育和认真解决涉及党员切身利益的问题等方面的不足彻底整改到位。

下一步,该支部将继续围绕党建中心和企业生产经营重心,对标对表,找差距补短板,认真组织实施,切好抓好落实,力争党支部标准化工作全面达标,切实为公司生产经营工作再上新台阶贡献党支部力量。(张宇婷)